中国建设银行大庆分行原行长郝国颖涉嫌严重职务违法被查

中国建设银行大庆分行原行长郝国颖涉嫌严重职务违法,目前正接受监察调查。

郝国颖,男,汉族,1963年10月生,黑龙江安达人,1981年12月参加工作,1998年12月加入中国共产党,哈尔滨师范大学经济学专业毕业,在职研究生学历,高级经济师。

“公益不仅仅是在于慈善,环保就是最大的一个公益行为,社会效益非常大,这是这个行业的一个显著的特点”绿能科技CEO刘新晨说道,经济可持续和再生循环发展,不仅仅是个人甚至是国家的都应该关注了解的,是值得研究探索和投入管理的,每一项社会资源投入到其中使用都不为过。

打破认知壁垒,对接更多优质资源为产业赋能

“市场教育是最难的”刘新晨向猎云网说道,正是因为市场有产品,用户才才会有需求,但如果用户有需求而达不到满足时,市场就很难发展起来。旧物回收因为没有标准化和商业化的企业和运营模式,大多数是以零碎的小规模或者是公益团队来运行,且大多废旧衣物总是会和废弃垃圾相联系,无论是企业还是个人都是会对废旧衣服的回收都存在认知的局限。

1994.06—1996.01中国建设银行大庆分行筹资储蓄科副科长

“我们做 To C是为了给To B做个服务样本”刘新晨说道,在做创业的三年多中,C端的用户服务也让他积累了不少这方面服务的经验和资源,同时也对接了企业、银行、保险、零售等资源,但同时他也发现了不少的问题。

2013.12—2014.11中国建设银行大庆分行党委副书记、副行长(负责全面工作)

“认知一直是这个行业壁垒所在”刘新晨向猎云网说道,用户因为认知程度低导致积极性和参与度低,推广难度较大,旧物回收利用中最难的就是前期的回收和分类。对此绿能科技也联合了迅雷,将区块链技术增加到回收系统的建设中,通过模块化的方式将前段企业、中后端的供应商和服务商进行资源整合,提高各个环节的服务和效率,建立旧物信息的追溯,让用户随时了解捐献的衣服去向和进程,从而加强用户的信任感;同时通过积分奖励机制来增加用户的参与度,不断地提高用户的体验和增加用户粘性。

我国每年在生产和消费环节产生约2000万吨左右的废旧衣物,大部分的人都选择将废旧衣物当垃圾处理,可再利用率不到10%,那些废弃的衣服可能需要10年以上的分解时间,如果全部丢弃就会造成很大的浪费以及环境污染。然而每利用1kg废旧衣物,就可降低3.6Kg二氧化碳排放量,节约水6000L,减少使用0.3kg化肥和0.2kg农药。如果我国废旧衣物全部回收利用,年可提供化学纤维1200万吨、天然纤维600万吨,想当于节约原油2400万吨,超过大庆油田产量的一半,减少二氧化碳排放8000万吨,减少耕地占用2000万亩,占全年棉花耕地面积的30%。

旧衣物回收市场容量大,但是现有资源有限,企业对激发用户参与度和认知等市场资源的开发能力弱,前端回收企业为了获得用户资源,存在恶性竞争,且企业资源整合能力差,旧衣回收行业存在不规范不标准的问题,生存发展受到很大的威胁;中后端的旧物处理利用的供应商和服务商与前端企业由于沟通信息的不对称而导致各自恶性竞争,市场回收利用效率低下,旺淡季的价格波动性大且不合理,每一个企业商家的利益都受到不同程度的损害。行业发展痛点也让刘新晨产生想做技术服务的想法,将创业过程中积累的资源进行整合,建立一个服务平台,通过技术服务将行业和产业标准规范化,刘新晨认为,通过技术服务将行业标准化,让更多企业进来产生的效应远比自己做旧物回收的效果来得要好得多。

针对废旧衣物的处理,政府也出台相关政策,在《大力支持废旧衣物回收和再利用产业发展》提案中建议帮助支持民营企业建立废旧衣物回收、处理、加工、再利用体系;按照国家相关政策,对废旧衣物回收、加工企业给予税收减免或税收返还等优惠政策支持;对放置回收箱达到一定数量,应给予财政专项补贴,支持废旧衣物回收加工企业成长发展。另外,建议相关部门制定旧衣物捐赠新旧程度和卫生标准,使单位和个人捐出的用于公益帮扶事业的衣物,符合被捐人的心理接受程度和完整、整洁、卫生、安全要求。

旧衣回收:废弃旧物中被遗忘的“富矿”

2001.01—2006.05中国建设银行大庆市让胡路支行行长

2017.03 免去中国建设银行大庆分行行长职务

过去,旧衣物往往是被直接丢到垃圾堆里,或者被焚烧,或者是直接被捡破烂的捡去卖,大家过去见到的旧衣回收的人往往是捡破烂人顺带着做的。每天烈日底下晒着,捡回来的废品还要自己分类、整理、捆扎,从垃圾堆里捡来的旧衣物可能有时还粘着发臭的方便面、泔水,让人不得不忍着恶心干活,整理完后再发送到附近的废品回收站。从垃圾堆里讨生活,对于大多数人来说,恐怕是不得万不得已也没人愿意去做。

从0到N,一步步“捡起来”的旧物回收技术服务资源

除了政策的优势外,旧衣回收的高额利润也让很多企业蠢蠢欲动。废旧衣物传统回收利润主要是依靠回收中部分衣物的加工出售,利润点有限,但现在增加了省境外的出口,大大地增加了旧衣回收的收益。据悉,每年从广州销往非洲的二手衣服超过亿件,年产业规模达到几十亿元,而全中国每年的服装销售产值达到1.3万亿元,大约产生千万吨级的废旧垃圾,如果按照转手价格5000/吨的来计算,1000万吨旧衣服被转卖可能会产生500亿元的年销售。

项目:捂碳星球公司:海南绿能科技有限公司

随着回收旧衣物的红利逐渐被发现,最近两年很多地方旧衣回收开始被兴起,北京上海等一线城市也开始涉足,除了以旧衣回收为主要业务的公司,阿里、京东这样的企业也开始接触这一领域,绿蜜蜂、飞蚂蚁、收衣先生等专业的回收机构也相继成立。2016年刘新晨也赤手空拳地上了战场,但接触了一段时间的他发现,百家争鸣的市场竞争大大地折伤了旧衣物回收利用的健康持续发展。

而随着生活经济水平的不断提高,衣服正在“进阶”成为快消品,人们购买的衣服的频次和数量不断增加,衣服的丢弃淘汰也成为了一大难题。废旧衣服太多占用空间,乱丢又担心会污染环境,不知道如何处理等等,人们对绿色循环发展的要求和专业化企业回收服务的需求也成为了人们日常刚需。

2017.07 撤销中国建设银行大庆分行党委书记职务

“通过产业链的融合交流,达到了产业标准化的健康平衡发展,真正将这个行业从游击队变成正规军”刘新晨说道。

为什么要收破烂?做这个可行吗?有回报吗?怎么维持?做这个行业起步之初自然少不了质疑。刚开始建立团队的时候,刘新晨也被拒绝了无数次,没人肯定这个项目,有时候招聘团队人家一听到你做废物回收的就会马上反对,觉得没什么前途,朋友当时也都是有自己的工作,抱着试一试的心态兼职,直到看他做了三四年还一直在坚持,也有了一些小成就,才放弃原来工作真正投入身心去认真做这件事。

2014.11—2017.03中国建设银行大庆分行党委书记、行长

(1992.08—1995.08对外经济贸易大学国际贸易专业在职大学学习)

未来,绿能科技将根据旧物回收的强社会属性对接更多地资源,不段优化技术和系统,将系统的运营以及回收工作的流程、人员的配备使用等细分内容标准化,监控把握好每一个环节的发展,为用户和企业和商家提供更好的服务体验;同时根据市场的反馈不断进行调整和创新,将模式验证成功后进行省外市场的开拓,不断优化技术优势。目前,绿能科技已经为飞蚂蚁、收衣先生、京东拍拍等50多家回收企业提供了技术服务。

“不体面”一直是这个行业留给大众最主要的印象。

1987.12—1994.06中国建设银行大庆分行筹资储蓄科科员(其间:1991.05—1992.12大庆广播电视大学财务会计专业在职大专学习)

在这一过程中刘新晨发现,旧衣回收对技术、车辆、仓储和人才管理以及物流交通的要求高,一个企业能够进行全部资源的整合难度系数高,于是他决定和物流合作,通过物流的专业运输体系来分担自己的运输压力,虽然公司运输成本有所增加,但是服务效果大大提高,一天之内平台的用户访问量最高达到100万人次,下单量达到了几万单。

2006.05—2007.07中国建设银行大庆市庆房支行行长

1996.01—2001.01中国建设银行大庆分行筹资储蓄科科长(其间:1997.09—2000.09哈尔滨师范大学经济学专业在职研究生学习)

在融资需求上,绿能科技计划争取天使轮融资300万,主要用于技术的研发以及市场的推广。在融资方面刘新晨表示,公司还是更愿意对接有行业背景、资源和布局的投资方,以此来带动行业以及产业更好地发展。

在传统的废旧纺织品的回收利用中,大多是以公益或者收废品的形式来进行,回收流程存在不确定、不规范、不标准化,导致受众的参与度和认知程度较低;且废旧纺织品的行业资源调度要求多,回收期长,成本高利润低,从业的人员文化水平不高,导致很多企业不敢下手或者是不想下手,行业边缘化严重。

海南绿能科技有限公司成立于2016年6月,专注于打造循环经济领域的废旧纺织品回收和处理技术创新和企业服务,打造了国内首个SaaS废旧纺织品回收系统,创新了再生资源回收和利用的新方法和新技术,致力于打造基于移动互联网、物联网和区块链技术为环保企业提供模块化的再生资源供应链、再生资源回收智能硬件等技术服务,提高再生资源的回收和处理效率,为再生资源深度赋能。

1981.12—1987.12黑龙江省安达市农业银行信贷科干部

2007.07—2013.12中国建设银行大庆分行党委委员、副行长